open innovation

Comment les entreprises peuvent innover en 2014.

Posted by | Entrepreneur, Expérience utilisateur (UX), Objets connectés - iObjets (ioT) | 3 Comments

Nous sommes au carrefour entre l’innovation et les réseaux sociaux depuis plusieurs années maintenant. Nous assistons également à la fusion de certaines industries et du web dans le domaine des objets connectés ou iObjets. Tentons d’étudier ensemble les liens entre ces deux entités.

L’open innovation n’est ni plus ni moins un pont entre les ressources internes et externes de l’entreprise qui permet d’agir sur les opportunités et d’amener une innovation sur le marché beaucoup plus vite.

A contrario, l’innovation fermée est l’innovation version ancien modèle ou tout comme dans l’ancien marketing on pensait que tout était produit en interne puis imposé (avec plus ou moins de succès) aux clients.

  1. L’open innovation c’est de l’innovation participative qui permet de valider tout au long du processus les attentes et l’expérience des utilisateur, de créer avec l’utilisateur final en quelque sorte.
  2. Votre compagnie travaille avec des sociétés externes (des fournisseurs, partenaires et même des concurrents); des utilisateurs (clients, consommateurs, bloggeurs) et des institutions comme les écoles et universités.
  3. L’innovation participative ce n’est pas uniquement solliciter des idées de l’extérieur, c’est bien plus profond que cela. Les contributions externes sont profondes et se focalisent sur les problèmes, besoins et cas pratiques qui sont résolus ensemble.
  4. Les apports externes peuvent provenir de partenariats, journées des entrepreneurs, sommets des fournisseurs, meetings informels, réseaux d’entrepreneurs, alliances ou joint ventures.
  5. La clé pour l’entreprise qui veut innover est de bien appréhender les différentes ressources et ce qu’elles peuvent apporter afin de se focaliser sur les plus appropriées en regard de leur situation.
  6. Dans le contexte, notez que les opportunités de collaboration entre les PME et les grandes entreprises sont possibles et même souhaitables (combien de startups ont été acquises par des géants du web pour leur inventivité validée par le marché ?)
  7. Les réseaux sociaux sont un pivot central pour faciliter la participation et les interactions entre les participants privés et/ou les entreprises et ceci qu’ils se connaissent, soient déjà en contact d’affaire ou se découvrent durant la veille.
  8. L’innovation par les réseaux sociaux n’a pas de frontières pas de limites, elle met en relation la planète entière et apporte des cultures et manières différentes de ce qu’on peut trouver en interne.
  9. La possibilité de créer des groupes de discussion, d’identifier des passionnés et des spécialistes est décuplée. On découvre chaque jours de nouveaux partenaires potentiels dont on ignorait l’existence.
  10. Les réseaux sociaux ne sont pas qu’une opportunité de plus de faire du marketing, c’est également un lieu d’échange, de veille et d’écoute des bénéfices et plaintes des utilisateurs et partenaires pour une innovation plus juste.

Alors que les internautes, les patrons, les entrepreneurs, les médias et les gouvernements ne cessent de prôner l’innovation, alors qu’une majorité des jeunes se voient entreprendre et faire ce qu’ils aiment en donnant une utilité à leur travail, alors que les réseaux sociaux et les outils pour les utiliser sont à leur apogée, que les problèmes à résoudre sont sur l’agora et qu’il ne suffit que de se baisser pour en cueillir les solutions; le moment de changer de manière d’innover est arrivé, les entreprises qui le comprennent  mettent en œuvre cette innovation collaborative, source de meilleurs produits et services au bénéfice de chacun.

L’empathie est essentielle dans la psychée humaine.

Posted by | Electron libre | No Comments

Jeremy Rifkin cherche à le démontrer par une analyse d’événements historiques ou anecdotiques, ou par le biais d’études scientifiques que l’empathie naturelle pourrait rétablir l’équilibre menacé par l’entropie générée par notre espèce.

« Si la nature humaine est matérialiste jusqu’à la moelle – égoïste, utilitariste, hédoniste -, on ne peut guère espérer résoudre la contradiction empathie-entropie. Mais si au plus profond, elle nous prédispose à (…) l’élan empathique, il reste au moins possible d’échapper au dilemme, de trouver un ajustement qui nous permette de rétablir un équilibre durable avec la biosphère »

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Launch ! a practical approach for your big idea !

Posted by | Entrepreneur | No Comments

Ninety-seven percent of a rocket’s fuel is used in the first three feet of its launch. The same is true when launching a new business. These first few steps are absolutely critical and help determine which ventures will take off and which will fail.

Scott Duffy has developed a practical approach for turning your big idea into a thriving venture by focusing on the crucial period of 90 days immediately before, during, and after starting your business. Based on his own experiences as a successful serial entrepreneur who has worked with Richard Branson and Tony Robbins—and true stories of other big names in business—Duffy has collected all of the lessons you need.

Duffy also emphasizes the personal side of entrepreneurship, including balancing finances, relationships, and your health. Successful business endeavors depend on preparation and execution of these two key sides—and Duffy provides real-life examples and practical guidance for both.

In his rapid-fire, 90-day plan, Launch! walks you through:

The Prelaunch Checklist: What it takes to get your house in order, develop your plan, and limit your personal risk every step of the way.
Fueling the Tank: How to assemble your resources, pull together your team and capital, and ready your business to execute successfully.
Countdown and Blastoff: How to bring your idea to market through partnerships, marketing initiatives, and customer-engagement strategies.

As Duffy writes, “Today everyone is an entrepreneur. It’s not about building the next Virgin or Google or Facebook. It’s about planting a flag. Transforming what you are passionate about, what you are good at, into a responsible moneymaking venture that benefits others in the process. Launch! is a handbook for entrepreneurs on how to think big, take on any size competitor—and eat their lunch.”

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Steve RAFFNER Inventeur et entrepreneur
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